クリティカルパスとは、プロジェクトを完了するために必要な一連の活動のうち、最も長い工程の流れを指します。
クリティカルパスは以下のような特徴があります:
1. 最長工程の流れ
クリティカルパスは、プロジェクトを完了させるために必要な活動の中で、最も長い工程の流れを表しています。この流れから遅延が生じると、プロジェクト全体の完了時期にも影響が及びます。
2. 余裕のない工程
クリティカルパスに含まれる各工程には、通常余裕がありません。つまり、各工程が予定通りに完了しないと、プロジェクト全体に遅延が発生する可能性が高くなります。
3. プロジェクト管理における重要性
クリティカルパスを把握し、その工程を管理することは、プロジェクト管理において非常に重要です。クリティカルパスの工程が遅れると、全体工程に影響を及ぼすため、クリティカルパスの管理に注力する必要があります。
4. 柔軟性の確保
クリティカルパスに含まれる工程は、柔軟性が低いため、遅延リスクが高くなります。そのため、可能な限り、クリティカルパス以外の工程に余裕を持たせ、全体のプロジェクトスケジュールの柔軟性を確保することが重要です。
